Stratégique, 12e éd. | Livre imprimé + MyLab

Auteurs: Richard Whittington, Patrick Regnér, Duncan Angwin, Gerry Johnson, Kevan Scholes
Collection: Stratégique
Discipline: Management

ISBN: 9782326002432
Copyright: 2020

Prix de détail: 81,95 $
Nombre de pages: 728
Format: Produit de détail, articles multiples

Le manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone

Le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine et des ressources numériques adaptées à chaque public : enseignants et étudiants

Comment mener une analyse stratégique? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance? Comment susciter l'innovation stratégique? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique , adaptation française d' Exploring Strategy , est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.

Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, Stratégique , c?est :
  • plus d?un million d?exemplaires diffusés, toutes éditions confondues 
  • 78 illustrations (mini-cas d?une page) 
  • 17 études de cas complètes 
  • plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales 
  • des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre 
  • un espace e-learning dédié : MyLab Stratégique 
  • un site compagnon : www.strategique.biz , avec les corrigés des anciennes études de cas.

Pour développer une pensée critique, l?ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts "Penser différemment" encouragent à contester les points de vue dominants.

Les principales nouveautés de cette édition :
  • Les derniers développements du domaine : les questions de développement durable, l?émergence des entreprises à mission, les spécificités des plateformes numériques, l?impact des réseaux sociaux et les démarches innovantes telles que la stratégie ouverte.
  • Sept nouveaux cas et dix-sept nouvelles illustrations : "Petrobras en eaux troubles", "Uber risque la sortie de route", "Facebook au travers des prismes", "Grandes manoeuvres dans l?optique", "Tencent passe la troisième", "Game of Ghosn", "Quelle vision pour Vaasa ?".
MyLab : Inclus un code d?accès au MyLab Stratégique avec :
  • 150 QCM autocorrectifs ;
  • 4 études de cas interactives corrigées ;
  • la version numérique de l?ouvrage.
Des ressources spécifiques sont réservées aux enseignants :
  • les powerpoints avec les figures et les tableaux ;
  • les notes pédagogiques comprenant les corrigés des études de cas, des illustrations (mini-cas) et des travaux pratiques.
     

01. Introduction à la stratégie

I. Le diagnostic stratégique
       
  • 02. L’analyse du macroenvironnement
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  • 03. L?analyse de l?industrie
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  • 04. Les ressources et compétences 
  •    
  • 05. Les parties prenantes et le gouvernement d?entreprise
  •    
  • 06. L?histoire et la culture 
  •  
II. Les choix stratégiques
       
  • 07. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques 
  •    
  • 08. La diversification et la gestion d?un portefeuille d?activités 
  •    
  • 09. Les stratégies internationales 
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  • 10. L?entrepreneuriat et l?innovation 
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  • 11. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats 
  •  
III. Le déploiement stratégique
       
  • 12. L?évaluation des stratégies 
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  • 13. Les processus stratégiques 
  •    
  • 14. Stratégie et organisation 
  •    
  • 15. Gérer le changement stratégique 
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  • 16. La pratique de la stratégie 
     
  •  
Richard Whittington

Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et Millman Fellow au New College de l’université de Oxford. Il est l’auteur ou le coauteur de neuf ouvrages et a publié de nombreux articles. Ses recherches portent sur la pratique de la stratégie et sur le management international.

Patrick Regnér
Duncan Angwin
Gerry Johnson

Gerry Johnson est professeur émérite de management stratégique à la School of Management de l’université de Lancaster (Royaume-Uni). Il est l’auteur de nombreux ouvrages, a publié dans les meilleures revues de management et intervient régulièrement dans des conférences académiques internationales.

Kevan Scholes

Kevan Scholes est associé principal du cabinet de conseil en stratégie Scholes Associates. Il est également professeur émérite de management stratégique et ancien directeur de la Sheffield Business School (Royaume-Uni).

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Stratégique, 12e éd. | Livre imprimé + MyLab 9782326002432 X 12 mois 81,95 $
Stratégique, 12e éd. | Livre numérique 9782326057326 12 mois 55,95 $ Acheter

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