MNG. Le management en action, 3e éd.

Apprendre à devenir leader de demain est plus que jamais à la portée de toutes et de tous!

Qu'ont en commun des entreprises comme Korem, Desjardins, Frima, DLGL, Coaching Ourselves et Creaform? Comment pouvons-nous composer avec la diversité culturelle, favoriser l'innovation, développer des réseaux, définir une stratégie? Que pouvons-nous apprendre d'Apple, de Twitter, de Zara, de Nike, d'Amazon, de Bombardier? Comment pouvons-nous nous inspirer à la fois du savoir en gestion et des meilleures pratiques qui y ont cours?

C'est à ces questions et à bien d'autres encore que répond MNG. Le management en action . À travers une édition entièrement renouvelée, l'ouvrage propose une exploration des principes du management enrichie par des études de cas inédites, de nombreux exemples de gestionnaires et d'experts, des exercices pratiques, des chroniques très actuelles - Innovation et meilleures pratiques, Éthique et diversité - et des boîtes à outils qui favorisent le développement de la pratique du management.

Le manuel numérique, offert dans le nouvel ensemble numérique, c'est: 

Pour les étudiants :

• des questionnaires interactifs visant à valider leurs connaissances et à les préparer aux examens. 
• deux annexes. La première approfondit l'histoire de la gestion et présente une étude de cas sur Zara international. La seconde propose une méthode d'analyse et de résolution de cas, exemple à l'appui. 
• Les étudiants pourront développer leurs compétences à résoudre les cas que leur professeur pourra leur proposer.

Pour l'enseignant :

• une banque de questions supplémentaires dans le format Word et dans un format compatible avec Moodle ; 
• des questions de discussion ;
• des études de cas ;
• des présentations PowerPoint pour chaque chapitre ;
• des propositions de travaux de session, courts et longs ; 
• des éléments de corrigés pour les questions de révision ; 
• des exercices de fin de chapitre. 

Sur le plan pédagogique, les professeurs trouveront des suggestions pour utiliser au mieux le matériel dont ils disposent, selon les clientèles visées et les particularités des programmes où le cours de management est offert.