Cette nouvelle édition de Management met en perspective les avancées technologiques, l’évolution des facteurs culturels, sociaux et environnementaux ainsi que les bouleversements importants des dernières années. Les caractéristiques, les comportements attendus et la réaction des gestionnaires sont aussi mis en valeur de façon plus significative.
La version numérique offerte dans le nouvel espace ERPI et la simulation PRAXAR Management ajoutent une plus-value très concrète qui permet à vos étudiants de mettre en pratique leurs acquis.
Auteurs:
Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Liliane Hamel (Adaptatrice), Frédéric Audet (Adaptateur)
Discipline:
Management
Copyright: 2021
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Liste des composantes
Formez les gestionnaires visionnaires et efficients de demain
Un ouvrage à la fine pointe de l’actualité
Complètement revue et mise à jour, la nouvelle édition présente des sujets actuels en management, comme l’évolution des comportements face à la mondialisation, le mouvement «moi aussi» et les effets des médias sociaux, qui permettent aux étudiants de mieux comprendre les notions plus théoriques.
Une lecture accessible et mémorable
Le rythme de lecture dynamique facilite la compréhension des contenus théoriques et permet une meilleure rétention grâce à des concepts illustrés d’une multitude d’exemples tirés de l’actualité et de la riche expérience des auteurs.
PLUS! Le livre numérique offre une expérience d’étude active qui permettra aux étudiants d’atteindre leurs objectifs de réussite.
- Contenu divisé en courts modules entrecoupés d’exercices de compréhension
- Indication du temps d’étude requis pour atteindre les objectifs d’apprentissage
- Minitests fréquents pour vérifier la compréhension avant de passer à un autre contenu
La simulation Praxar Management peut aussi être jumelée à l’offre imprimée ou numérique pour une approche encore plus concrète.
Introduction L’organisation et le grand défi de l’éthique
PARTIE I Définir les fondements de l’organisation
Chapitre 1. Introduction aux sciences de la gestion
Chapitre 2. L’entrepreneuriat, l’éthique et le développement durable
PARTIE II Planification
Chapitre 3. La planification et la gestion stratégique
Chapitre 4. La prise de décision
PARTIE III Organisation
Chapitre 5. La structure organisationnelle
Chapitre 6. Les ressources humaines
PARTIE IV Direction
Chapitre 7. Le gestionnaire leader
Chapitre 8. La gestion dans un environnement mondial
Chapitre 9. La gestion du changement et de l’innovation
PARTIE V Contrôle
Chapitre 10. Les fondements du contrôle
Chapitre 11. La gouvernance
Chapitre 12. La gestion des opérations
Stephen P. Robbins
Mary Coulter
Liliane Hamel (Adaptatrice)
Passionnée par le développement du potentiel humain en contexte professionnel, elle enseigne au département de management de l’Université Laval depuis 2002. Sous un angle plus pratique, en tant que consultante-coach de gestion, elle accompagne depuis plus de 25 ans des gestionnaires et des entrepreneurs lors de mandats en révision des processus, en gestion d’équipe, en changement et en gestion du stress. Accréditée coach TRIMA et coach HeartMath en cohérence cardiaque, elle fait la promotion du développement des personnes par la capacité de chacun à prendre conscience de son potentiel à conjuguer performance et bien-être. Toujours curieuse et avide de partager ses connaissances, elle a participé à des ouvrages portant sur les outils d’apprentissage des sciences de la gestion et sur le management de la PME.
Frédéric Audet (Adaptateur)
Membre de l’Ordre des comptables en management accrédités (CMA) du Québec ayant complété une formation de l’Institut canadien des valeurs mobilières, il est aussi chargé d’enseignement à la Faculté des sciences de l’administration (FSA) de l’Université Laval, depuis 2009, et il donne différents cours de techniques administratives au cégep de Limoilou. Plus particulièrement, il a participé, au sein du département de management, au développement du contenu et à l’enseignement des cours «Gestion de la PME et sa croissance», «L’entreprise et sa gestion» et «L’entrepreneuriat collectif: social et coopératif».
En plus d’enseigner, il collabore régulièrement, à titre de consultant, avec le Consortium de ressources et d’expertises coopératives pour répondre aux besoins des membres en comptabilité et en finance. Par son expérience, il est en mesure de conseiller les entrepreneurs, tant sur le démarrage que sur la croissance, le développement ou la consolidation d’une entreprise.
