Contrôle de gestion


Discipline: Management

ISBN: 9782326002265
Copyright: 2019

Prix de détail: 68,95 $
Nombre de pages: 576
Format: Livre broché/à couverture souple

Les fondamentaux du contrôle de gestion pour apprendre à piloter son activité et en faire un outil de management

Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise pour en faire un outil de management.
Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant l'accent sur le pilotage de l'activité.

L'ouvrage étudie également les pratiques plus récentes: la méthode UVA®, l'EVA®, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à l'international, la mesure des risques psychosociaux.

Ancrés dans le monde réel, tous les chapitres comprennent des exemples issus d'entreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas.

Ce manuel s'adresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion qu'aux futurs managers, qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.

Nouveautés de cette 4e édition:

  • le chapitre sur les systèmes d'information (SI) a été entièrement réécrit afin de tenir compte du développement de l'intelligence artificielle, du big data et de la robotisation, qui influencent fortement les pratiques du contrôle de gestion;
  • retrouvez aussi 110 vidéos où Nicolas Berland explique les principaux concepts en quelques minutes.

Pour accéder aux 110 vidéos, rendez-vous sur le site: www.pearson.fr/info/controledegestion et suivez les instructions.
 

Nicolas Berland

​Nicolas Berland est professeur l’université Paris-Dauphine où il dirige l’Executive MBA. Il a été directeur de DRM (Dauphine recherches en management) jusqu’en décembre 2018. Il est spécialisé en contrôle de gestion et dans le pilotage des organisations. Ses recherches l’ont conduit à étudier l’histoire des pratiques de contrôle de gestion, la financiarisation du contrôle, les expériences de “gestion sans budget”, les pratiques de contrôle en RSE et l’implantation de contrôle de gestion en milieu public.

Yves De Rongé

​Yves De Rongé est professeur à la Louvain School of Management (UCLouvain) où il enseigne la comptabilité financière, la comptabilité de gestion, l’analyse des états financiers et le contrôle de gestion. Il est titulaire d’une chaire en économie régénératrice où sont développés des enseignements et des recherches portant sur les nouveaux business models (économie locale, circulaire, fonctionnelle, collaborative et bio-inspirée). Il intervient également notamment en Executive MBA, dans divers programmes de formation continue à la LSM et dans d’autres écoles de gestion.

Produit ajouté au panier

Attention! Le produit que vous êtes sur le point d'acheter ne donne pas accès à la version numérique de l'ouvrage, mais uniquement aux exercices en ligne.

Cette transaction est une vente finale.