John Kotter, expert reconnu en matière de conduite du changement, propose un plan d'action en huit étapes clés pour réussir le changement.

Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement?

Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir,
suppose, afin d'être appliquée avec succès, d'apprendre à conduire le changement.

Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l'un des 25 livres d'entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement.

Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d'action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.

John Kotter, professeur émérite à Harvard Business School, est un spécialiste mondialement reconnu du leadership et de la conduite du changement dans les organisations. Il est l’auteur de nombreux ouvrages, best-sellers traduits dans plus de deux cents langues, dont Conduire le changement. Il est également l’un des fondateurs de Kotter International, société de conseil qui accompagne les leaders dans la transformation de leurs organisations.